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组织架构


公司组织架构

    董事长:在公司内有决策权,不负责项目的具体执行或实施
    总经理:具体负责公司的日常经营管理活动
    行政管理:负责公司的行政管理工作,包括办公支持和公关接待等事宜。
    财务部:负责厂的资金清算,银行卡清算,资金业务等
    技术部:测算设计、方案、策划、设备维修、技术措施等
    采购部:工程项目采购以及公司设备采购
    生产部:负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
    销售部: 正确掌握市场;确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划;管理销售活动
    售后部:老客户维护,回访,工程质量评定